Markus Milz

Prozessberatung


Optimieren Sie mit uns Ihre Prozessabläufe maximal

Prozessberatung

Im Bereich der Prozessberatung werden sämtliche Kernprozesse hinsichtlich ihrer Effektivität und Effizienz auf den Prüfstand gestellt. Dabei werden sowohl der Beitrag des Prozesses und der Teilprozesse für das Unternehmensziel als auch Produktivität, Durchlaufzeiten, Kosten und Qualität untersucht, um jeden Prozess maximal zu optimieren.


Unsere Leistungen

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Die Detailanalyse aller Prozesse und zugehöriger Schnittstellen

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Die Performancemessung von Prozessen und Prozessteilen und Gegenüberstellung mit Benchmarks

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Die Identifikation von Schwachstellen sowie die Aufdeckung der Ursachen

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Die Entwicklung von Optimierungs- und Digitalisierungsmaßnahmen

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Die Kosten/Nutzen-Abschätzung von Optimierungsmöglichkeiten

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Die Einleitung und begleitende Implementierung von Digitalisierungsmaßnahmen

BERGEN GROUP Hintergrundbild

Ablauf

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Für jeden Prozess wird zunächst eine detaillierte Prozessanalyse durchgeführt, auf deren Basis klare IST-Prozessbeschreibungen mit Performance-Kennzahlen erarbeitet werden. Gemeinsam mit unseren Kunden wird dann eine Vision des SOLL-Prozesses erarbeitet und ein Pflichtenheft sowie ein Meilensteinplan erstellt, um die nötigen Optimierungsmaßnahmen zügig umzusetzen und langfristig verankern zu können.

Ihr Mehrwert mit der BERGEN GROUP

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Enge Zusammenarbeit und Einbindung aller relevanten Mitarbeiter und Prozessverantwortlichen

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Bestmögliche Ergebnisse hinsichtlich der Effektivitäts- und Effizienzverbesserungen

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Schnelle und unbürokratische Umsetzung

Rufen Sie uns an und erfahren Sie, wie Sie Fördermittel erhalten können

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Ihr Ansprechpartner

Matthes Brüggemann