Publikationen
Studien
Vertragsmanagement:
Die Studie der BERGEN GROUP beinhaltet eine Stichprobe von 450 befragten großen und mittelgroßen deutschen Unternehmen zum Thema Vertragsmanagement. Nach Einschätzung der befragten Top-Führungskräfte führt ein funktionierendes Vertragsmanagementsystem im Schnitt zu Kosteneinsparungen von über vier Prozent. Dieses Einsparpotenzial wird unter anderem durch eine deutliche Senkung... mehr
Europäische Vier-Regionen-Studie "Internationalisierung in der kunststoffverarbeitenden Industrie"
Die BERGEN GROUP Studie zum Thema "Internationalisierung in der kunststoffverarbeitenden Industrie" erläutert die Strategien der Internationalisierung, zeigt Chancen und Risiken auf und geht detailliert auf Finanzierungs- und Absicherungsmöglichkeiten ein... mehr
Expertenforum kunststoffverarbeitende Industrie
Die Kunststoffverpackungsindustrie befindet sich im Umbruch. Eine Verschärfung des internationalen Wettbewerbs, Verteuerung der Rohstoffpreise und der strukturelle Wandel wirken sich deutlich auf die Branche aus.. mehr
Expertenforum keramische Industrie
Das BERGEN GROUP Expertenforum Feinkeramik befasst sich mit den Veränderungen in der keramischen Industrie. Globalisierung, Wachstumsdruck, rückläufige Inlandsnachfrage und eine hohe Zahl von Insolvenzen sind Kernthemen, die für immer mehr Unternehmen an Relevanz gewinnen... mehr
Fachpublikationen
Leistungsspektrum Sanierung/Turnaround 2007:
In Turnaround- und Sanierungssituationen ist sehr spezifisches Fach-Know-how sowie umfassende Erfahrung im Umgang mit Krisensituationen notwendig. Das BERGEN GROUP Turnaround-Management... mehr
Corporate-Fitness-Management:
Aus der Projekterfahrung heraus haben wir einen Leitfaden entwickelt, der in detaillierter und anschaulicher Weise einen praxiserprobten, systematischen Ansatz zur Verbesserung des Corporate-Fitness-Managements aufzeigt. Zielsetzung des Corporate-Fitness-Management ist es... mehr
Neue Wege in der Wachstumsfinanzierung:
Die Wachstumsfinanzierung stellt für mittelständische Unternehmen einen entscheidenden und häufig nur schwer zu bewältigenden Erfolgsfaktor dar. Neben der Ausarbeitung eines robusten Finanzierungskonzepts steht die Umsetzung... mehr
DB-Steigerung durch Komplexitätsabbau:
Die Fokussierung auf DB-starke Produkte und/oder Kunden trägt entscheidend zum Erfolg des Unternehmens bei. Dabei spielt die Reduktion der Komplexität eine wichtige Rolle. Durch Verringerung der Variantenvielfalt sowie größtmögliche Standardisierung... mehr
Total Profit Management im Maschinen- und Anlagenbau:
Total Profit Management stellt eine ganzheitliche Betrachtung der Prozesse und Strukturen im Unternehmen dar, um nachhaltig eine gewinnorientierte Unternehmensgestaltung zu schaffen. Der ehemaliger Geschäftsführer der BERGEN GROUP, Rolf G. Horchler, hat als Mitglied des betriebswirtschaftlichen Ausschusses des VDMA an der Publikation des VDMA mitgewirkt, in der Methodik und Nutzen des Total Profit Managements im Maschinen- und Anlagenbau ausführlich dargestellt werden.
Wettbewerbschancen Mittel- und Osteuropäische Länder (MOE):
Die EU-Osterweiterung eröffnet dem deutschen Mittelstand große Möglichkeiten zur Steigerung seiner Wettbewerbsfähigkeit. Neben deutlichen und nachhaltigen Kostensenkungspotenzialen sprechen viele andere Faktoren... mehr
Praxisreihe IM FOKUS
IM FOKUS Strategie/Wachstum:
Vor dem Hintergrund sich mit enormem Tempo verändernder Wettbewerbsbedingungen auf nahezu allen Märkten kommt der Verfolgung einer eindeutigen strategischen Ausrichtung eine immer entscheidendere Bedeutung zu... mehr
IM FOKUS Marketing/Vertriebsstrategie:
Langfristig erfolgreich werden nur solche Unternehmen sein, die ihr Leistungsangebot gezielt auf die Bedürfnisse der Kunden ausrichten. Im Fokus modernen Marketings und Vertriebs... mehr
IM FOKUS Operations:
Die Operations-Bereiche sind in vielen Unternehmen nach wie vor die zentralen Stellhebel zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit. Zielsetzung von Operationsprojekten... mehr
IM FOKUS Sanierung/Turnaround:
Die hohe Anzahl von Insolvenzen in Deutschland spiegelt den akuten Handlungsbedarf wider. Krisen werden vom Management häufig nicht rechtzeitig erkannt oder nicht als solche verstanden... mehr
IM FOKUS e-business:
Trotz der großen Chancen, die das e-business bietet, ist das Ausmaß der Umsetzung bei deutschen Unternehmen vergleichsweise gering. Dabei bietet e-business erhebliche Potenziale zur Produktivitätssteigerung... mehr
Kurzinformation BERGEN GROUP
Die Kurzinformationen der BERGEN GROUP bieten einen ersten Überblick zu den wichtigsten Aspekten der folgenden Themen:
Outsourcing:
In vielen Bereichen ist Outsourcing eine effiziente Möglichkeit, bei gleichbleibender oder verbesserter Leistungsqualität Kostensenkungen zu realisieren und Komplexität abzubauen. Erfolgreiche Outsourcing-Projekte sind keine "Selbstläufer", sondern erfordern in der Bewertung und Umsetzung ein hohes Maß an Sorgfalt und Praxiserfahrungen. Anfordern
Komplexitätsabbau:
Erhebliche Kosteneinsparungspotenziale lassen sich durch Eliminierung von Komplexitätstreibern auf Produkt-/Leistungsebene sowie auf Komponenten- und Einzelteilebene realisieren. Ziel ist es, durch Verringerung der Variantenvielfalt sowie größtmögliche Standardisierung die Komplexitätskosten signifikant abzubauen. Anfordern
Prozessoptimierung:
Zielsetzung bei Projekten im Bereich Prozessoptimierung ist die Kostenreduzierung auf Benchmarkniveau bei gleichzeitiger Verbesserung der Service-Levels. Die Prozessoptimierung erfolgt auf Basis der Kriterien Bearbeitungszeit, Durchlaufzeit, Kosten und Qualität mit einer standardisierten, erprobten Methodik. Anfordern
Prozesscontrolling:
Entscheidungen können nur so gut sein wie die Basis, auf der sie gefällt werden. Ein entscheiderorientiertes Reporting und die Qualität des Finanz- und Leistungs-Controllings sind somit für die meisten Entscheidungen sowie die Unternehmens- und Prozesssteuerung insgesamt von zentraler Bedeutung. Anfordern
EDV-Workflow:
Eine rein EDV-technische Implementierung eines Workflows führt in der Regel nicht zu den gewünschten Ergebnissen. Der erfolgreichen Implementierung eines EDV-Workflows muss daher eine systematische Prozessanalyse vorausgehen unter enger Einbeziehung der Mitarbeiter. Anfordern
Vertriebsschlagkraft:
Thematisiert wird der Weg von einer pauschalen Kundensegmentierung zu einem bedarfsgerechten Wahlangebot. Durch die Schaffung von Angebotsalternativen, die sich auf Grund von Preis, Leistung und Service unterscheiden, ordnet der Kunde sich selbst in homogene Segmente ein. Ertrags- und/oder Umsatzsteigerungen sind die Folge. Anfordern
Flexible Arbeitszeitmodelle:
Traditionelle Arbeitszeitmodelle werden immer stärker von modernen Instrumenten der Arbeitszeitgestaltung abgelöst. Mit intelligenten Arbeitszeitmodellen ist es regelmäßig möglich, die Kosten zu reduzieren, Durchlaufzeiten und Lieferfristen zu verkürzen sowie Auftragsschwankungen aufzufangen. Anfordern
Stabilitäts-/Wachstumscheck:
In einem standardisierten 1-Wochen-Audit überprüfen wir alle Bereiche des Unternehmens und zeigen konkrete Restrukturierungsfelder bzw. Potenziale für weitere Wachstumsschritte auf. Für Kreditinstitute ist der Stabilitäts-/
Wachstumscheck der BERGEN GROUP eine wesentliche Entscheidungsgrundlage für weitere Finanzengagements. Anfordern