Kurzvorstellung
Die BERGEN GROUP ist eine konzern- und bankenunabhängige Top-Management-Beratungsgesellschaft mit Standorten in Deutschland und Großbritannien. Internationale Projekte in Osteuropa und China werden in Zusammenarbeit mit spezialisierten ortsansässigen Partnern der BERGEN GROUP betreut. Klarer Beratungs- und Umsetzungsfokus sind die Themen Strategie • Wachstum • Vertrieb.
Auf Initiative von Investoren aus Bergen, Norwegen wurde im Jahr 2000 die BERGEN GROUP gegründet. Zielsetzung war und ist es, entsprechend der Maxime "best of both worlds" spezialisierte Beratungsleistungen anzubieten, die bewährte Management-Methoden mit umsetzbaren ertragsstarken Zukunftsvisionen verbinden.
Von Gründung an zeichnen Partner und Manager für die Projekte der BERGEN GROUP verantwortlich, die jahrelange Praxiserfahrung insbesondere aus Vertriebstätigkeiten in Industrie und Top-Management-Beratungsgesellschaften einbringen (u.a. Bayer, Droege & Comp., KPMG, Roland Berger, Simpelkamp, Toshiba, ...).
Neben höchster Beratungsqualität auf Augenhöhe mit den großen internationalen Beratungsgesellschaften steht bei unserer Arbeit die pragmatische, GuV-wirksame Maßnahmenumsetzung in partnerschaftlicher Zusammenarbeit mit dem Unternehmer als Mensch und Lenker immer im Mittelpunkt. Schnelle erste Umsetzungsschritte nach ergebnisorientierter Lösungsfindung zielen dabei auf den maximalen Kundennutzen und eine schnelle Amortisation der Beratungsinvestition. Wo immer möglich binden wir hierbei – insbesondere im Mittelstand – öffentliche Zuschüsse oder Subventionen etwa des Landes NRW oder des Bundes in die Projektfinanzierung für unsere Kunden ein.
Unser spezifischer Beratungsansatz ist in eindeutigen Regeln für die Projektarbeit festgeschrieben:
| Beratungsgrundsätze: | - Qualität - Zukunftsorientierung - Professionalität - Schnelligkeit - Akzeptanz |
| Projektvorgehen: | - pragmatisch - ergebnisorientiert - transparent - partnerschaftlich |
| Ergebnisse: | - ganzheitliche Lösungen - schnelle Umsetzung - nachhaltige Wertsteigerung |
Zentrales Instrument ist das BERGEN GROUP STEUERRAD. Mit ihm lassen sich Aufgabenstellungen systematisch in den Unternehmenskontext einbetten.
- Vision
- Strategie: Erarbeitung und Umsetzung des Wachstums
- Prozesse; Fokus: Vertrieb
- Strukturen; Fokus: Vertrieb (Organisation, Controlling, Tools,..)
Unser methodischer Ansatz stellt pragmatisch und verständlich sicher, dass sowohl bei Aufgabenstellungen innerhalb einzelner Funktionsbereiche als auch bei bereichsübergreifenden Themen alle Geschäftsebenen einheitlich auf die Steigerung des Corporate Value ausgerichtet werden.